带教培养是企业实现知识技能传承、提升员工能力、增强组织凝聚力、构建人才梯队、推动创新与改进、以及实现成本效益的重要手段，对于企业的稳健发展与竞争力提升具有显著价值。
带教适用于以下三种场景：
1、新人带教
场景：新入职的员工、转岗新员工快速融入、行为示范、团队精神培养
2、新岗带教
场景：新晋管理者、后备高潜管理者、关键岗位晋升（管理技能、职业发展、人生方向等）
3、新技能带教
场景：新观点、新知识、新技能等（老员工之间、新老员工之间）
带教文化不仅是知识技能的传承机制，更是企业内人才培育、团队建设、文化传承的重要载体。
